Umsichtige Begleitung für visionäre Projekte

Wir begleiten private und öffentliche Organisationen – die den Mut haben ihre Visionen Wirklichkeit werden zu lassen – umfassend und erfolgreich zum Ziel:

ganzheitlich – respektvoll – nachhaltig

Die Erfolgsformel

In drei Schritten zu gelungenen Bauvorhaben

1. Jedes gelöste Problem ist ein Baustein im Fundament der Akzeptanz

Probleme sind für ALPESA die Wegweiser zu sinn­vollen und wirt­schaftlich trag­fähigen Lösungen. Heraus­forderungen anstossen bedeutet, das Umfeld schon im Anfang einbinden und zur Beteiligung motivieren. Dies schafft bei öffentlich relevanten Projekten Goodwill bei der Bevölkerung und verkürzt die Be­willigungs­verfahren auf ein Minimum. Bei viel­schichtigen Projekten können insbesondere durch die breite Abstützung in den ver­schiedenen Anspruchs­gruppen tragfähige Visionen entwickelt werden. Dies erzeugt nach­haltigen Nutzen. Wenn die Vision mit Offenheit und Engagement angegangen wird, entsteht eine Dynamik, welche sich positiv auf Qualität, Termine, Kosten und Akzeptanz auswirkt.
 

2. Prozesse mit Weitblick garantieren Qualität in der Umsetzung

Wenn Projekte scheitern, steht nicht nur die Glaub­würdig­keit der Akteure auf dem Spiel, sondern auch die der Organisation oder des Unter­nehmens. ALPESA schafft Konsens, wenn es um unbequeme Themen geht. ALPESA kennt die Gefahren und Stolper­steine, die ver­hindern, dass kontroverse Visionen im Rahmen von Ver­änderungs­prozessen umge­setzt werden können. ALPESA sorgt dafür, dass Trans­formationen nicht ins Leere laufen und Entscheidungen problem­gerecht getroffen und umgesetzt werden. Prozess­steuerung bedeutet für ALPESA, die Beteiligten im Spannungs­feld wider­sprüch­licher Interessen und Motivationen zu unter­stützen.
 

3. Anspruchsvolle Bauvorhaben sicher zum Erfolg führen

Gerade bei risiko­reichen oder kontro­versen Projekten bringt ALPESA das Rüst­zeug für eine erfolg­reiche Umsetzung mit. Das präzise Projekt­management von ALPESA entlastet die Ver­ant­wortlichen bei der Initiierung, Planung und Steuerung ihrer Bau­vorhaben. Mit standard­isierten Methoden zeigt ALPESA die Wirksamkeit der einzelnen Schritte auf und stimmt sie aufeinander ab. Erfahrungen der Beteiligten und Betroffenen können so kosten­günstig integriert und genutzt werden.

Beratung

Sie brauchen eine zweite Meinung oder haben verschiedene Alternativen und stehen vor einer wichtigen Entscheidung? Eine Heraus­forderung bei unter­schied­lichen und wider­sprüch­lichen Anforderungen.

Mit unseren umfassenden Gutachten unter­stützen wir Sie dabei, auch in komplexen Situationen den Überblick zu behalten, sich eine Meinung zu bilden und die richtigen Ent­scheidungen zu treffen.

Sie wollen ein Projekt realisieren und benötigen dafür ein geeignetes Projekt­team? Was ist bei der Rekrutierung von inter­diszipli­nären Teams zu beachten? Wie ist zu entscheiden, ob eine Beschaffung dem öffent­lichen Beschaffungs­recht unter­liegt und welches Ver­gabe­ver­fahren zu wählen ist? Eine Heraus­forderung bei komplexen Projekten und vielen Beteiligten.

Wir unterstützen Sie umfassend und zu­ver­lässig bei Beschaffungen im privaten und öffentlichen Bereich.

Sie stellen fest, dass Ihr Projekt nicht so läuft, wie dies geplant und ver­einbart? Uneinig­keiten zwischen den Projekt­beteiligten führen zu Ver­zögerungen und Mehr­auf­wand? Oder eine Schlüssel­person fällt aus? Keine Seltenheit in der heutigen Arbeitswelt.

Als Sparrings­partner, Trouble­shooter oder Baumediator unter­stützen und begleiten wir Sie.
 

Führung

Sie wünschen sich eine gute Zusammen­arbeit im inter­diszipli­nären Projekt­team und erfolg­reiche Projekte, die Sie entlasten und Ihnen und Ihren Kunden Freude bereiten? Bei komplexen Projekten mit knappen Budgets und engen Zeit­vor­gaben eine Heraus­forderung.

Mit unserem Projekt­coaching – als Einzel-, Gruppen- und Team­coaching sowie mit Fall­super­visionen - unter­stützen wir Sie wirkungs­voll auf dem Weg zum erfolg­reichen Projekt.

Veränderte Kunden­bedürf­nisse – wie zum Beispiel der Wunsch nach «Alles aus einer Hand» zu erhalten – stellen insbesondere kleine und mittlere Beratungs- und Planungs­unter­nehmen vor neue Heraus­forderungen. Neue Formen der Zusammen­arbeit oder neue Technologien erfordern neue Strukturen.

Wir entwickeln zusammen mit Ihnen zukunfts­fähige Organisationen, indem wir die bestehenden Prozesse und Strukturen gemeinsam analysieren, optimieren und so eine Unter­nehmens- oder Projekt­organisation ent­wickeln, die eine effektive und effiziente Zusammen­arbeit ermöglicht.

Transformations- und Veränderungs­prozesse sind oft sehr komplex und stellen eine Heraus­forderung für alle Beteiligten und Betroffenen dar. Ihr Verlauf und ihr Erfolg hängen oft vom Ver­ständnis der Beteiligten unter­einander ab. Ein Blick von aussen hilft, die Dynamiken besser zu erkennen und zu steuern.

Hier setzen unsere Methoden, Techniken und Werkzeuge der Prozess­gestaltung und der Projekt­kommunikation an. Ob in Work­shops oder in der Öffent­lich­keits­arbeit, wir unter­stützen Sie, indem wir motivieren, moderieren und wenn nötig gemeinsam Konflikte gemeinsam lösen. Mit den Organi­sations­formen, die wir im Rahmen unserer lang­jährigen Tätig­keit als Trouble­shooter ent­wickelt haben, gelingt es uns, auch komplexe und anspruchs­volle Projekte deutlich zu beschleunigen.
 

Planung

Die raum­planerischen, städte­baulichen und bau­technischen Heraus­forderungen werden immer anspruchs­voller. Die Anforderungen an funktional, baulich und betrieblich optimierte Gesamt­lösungen nehmen ebenso zu wie die Ansprüche an Bedarfs- und Nutzer­gerechtigkeit.

Wir unterstützen Sie umfassend und zuver­lässig in strate­gischen, konzeption­ellen wie taktischen Fragen zur Raum­planung, Stadt­planung sowie General­planung. Insbesondere die Gestaltung und Durch­führung partizi­pativer Work­shop­prozesse – als wirkungs­volle Ergänzung zu unseren Kern­kompetenzen – Ideen­konkurrenzen und Test­planungen.
 

Kontakt

Wir freuen uns auf Sie.